Pour le compte de : Communauté d’agglomération du
Douaisis

Contacts : Corinne Créquit –
Direction de la Prospective – 03 27 99 52 34

Montant de l’étude : 42.595 €
HT (part Maîtres du Rêve 32.595
€HT)

Maîtres du Rêve est mandataire d’un groupement associant
KATALYSE, prospective économique

Avec ses villes à l’architecture typique du Nord, ses beffrois,
son patrimoine minier, sa proximité de sites touristiques
attractifs et emblématiques (autour du Centre Minier
Historique, Louvre Lens…), ses sites naturels remarquables, la
région du Douaisis dispose de richesses touristiques mal
promues et peu mises en marché. Consciente que cette identité
forte mais hétérogène est sous-exploitée au regard du potentiel
qu’elle représente, la Communauté d’Agglomération a confié à
Maîtres du Rêve d’une part, la tache de prendre
la mesure de son potentiel
réel dans le contexte de concurrence accrue des
destinations touristiques. D’autre part, Maître du Rêve est
chargé d’en révéler les gisements latents de capture de
publics à niveau d’exigence et pouvoir d’achats
supérieurs à ceux existants.

Maîtres du Rêve s’appuie sur la mobilisation de
l’expertise locale croisée avec la mise en perspective des
tendances internationales pour identifier les
priorités auxquelles la gouvernance renouvelée doit consacrer
sa capacité d’action : s’agit-il d’asseoir
l’image d’une destination au-delà de la terre d’excursion que
ses fréquentations attestent,  de développer les
hébergements, d’améliorer la qualité de l’offre existante,
d’impulser la montée en puissance de filières confirmées ou de
révéler des ressources méconnues ?

La mission de Maîtres du Rêve se décompose en une
première phase d’état des lieux
stratégique et diagnostic
approfondi, entretiens en tête à tête avec les
personnes ressources à l’appui, prendre la mesure du territoire
et des ambitions à relever ; élaboration
d’orientations stratégiques
hiérarchisées, qui prendront appui à la fois sur
le diagnostic réalisé et sur un benchmark des
bonnes/mauvaises pratiques ailleurs en France
; programme d’actions
accompagné d’un tableau de bord, préconisant une marche à
suivre pertinente pour l’intercommunalité en matière de
tourisme. Des séquences  d’ateliers « action »
réunissant les acteurs autour de leurs intérêts communs,
impulsent l’opérationnalité de la démarche.